未来我国冷链物流有哪些发展模式?

2020-08-03

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目前，国内的零售商虽然期望进步冷链的可靠性，但他们普遍认同应由供货商负责将产品运送到零售点，而供货商因为成本和实力原因又不肯在食品安全上投入更多。一起，因为多数的零售点密度缺乏，散布在全国各地且还在不断扩张，产生很多的配送成本，而供货商又处于单作状态，使冷链物流难以完成规模效应。

　　冷链物流要开展就要从冷链商场上下流的整体规划和整合这个关键问题下手，树立一个能满意顾客、供货商和零售商三方面需求的、一体化的冷链物流形式。

　　整合冷链有必要着手于树立一个基于整合冷链商场现有资源，为冷链商场供给一体化服务的渠道，这个渠道可以通过现代化信息技能、网络技能以及先进的全温层配送解决方案，为冷链商场开展开创一种全新形式，从而在节省社会资源、下降物流成本、进步功率、减少社会环境污染的一起，创造企业效益。

　　这个公共服务渠道分为三个层次：网络渠道、信息化服务中心、实体物流网络

　　1、树立冷链物流公共信息渠道与冷链使用服务网络渠道。

　　整合冷链物流从上游供货商到下流用户各个环节，将冷链物流产品供需资源数据库与冷链物流职业商业资源数据组织起来，为供需双方及冷链物流等各环节服务、设备供给商等各方，便利、及时、准确的供给：信息共享、交互、全程买卖、决策支撑、数据发掘等功能，从而树立面向买卖、综合服务的冷链物流职业彻底电子商务。

　　2、整合现有冷链资源，为冷链各环节企业、服务商供给高效的信息化解决方案，提升冷链物流功率，节省社会资源。通过推动现代先进物流信息技能的使用(如RFID、GNSS、GIS、GPS等技能)，完成数据的采集与使用，进步冷链物流的作业功率，下降冷链物流成本。根据大连冷藏物流企业特色及信息化需求状况，针对不同的使用主体，研讨论证并树立相关信息化系统。

　　3、完成冷藏物流实体渠道的建设，整合现有社会冷链资源，结合新式冷藏仓储、运输技能、资料等(例如蓄冷保温箱)、先进的物流作业方法，运用科学、先进的物流管理方法与商业形式，优化冷链物流实体网络，探讨及树立新式高效的冷链物流事务形式。